{"id":11766,"date":"2026-03-16T10:59:15","date_gmt":"2026-03-16T09:59:15","guid":{"rendered":"https:\/\/uahe.es\/wordpress\/?p=11766"},"modified":"2026-03-16T10:59:15","modified_gmt":"2026-03-16T09:59:15","slug":"las-empresas-preparan-planes-para-afrontar-la-perdida-de-competitividad-por-la-subida-de-costes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uahe.es\/wordpress\/?p=11766","title":{"rendered":"Las empresas preparan planes para afrontar la p\u00e9rdida de competitividad por la subida de costes"},"content":{"rendered":"\n

El encarecimiento de las materias primas por la guerra en Ir\u00e1n y el estancamiento de la productividad pueden acarrear una erosi\u00f3n de los m\u00e1rgenes, pese las perspectivas generales positivas para 2026.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las empresas empiezan a realizar las primeras maniobras para tratar de absorber el golpe econ\u00f3mico de la guerra en Ir\u00e1n con el menor volumen de da\u00f1os posible. Principalmente, las grandes compa\u00f1\u00edas est\u00e1n poniendo esfuerzos en elaborar planes de contingencia ante el efecto domin\u00f3 que generar\u00eda una escalada continuada del precio de las materias primas, una posterior p\u00e9rdida de competitividad y, en \u00faltima instancia, una erosi\u00f3n de los m\u00e1rgenes empresariales. As\u00ed se desprende del informe Perspectivas 2026<\/em> realizado por KPMG en colaboraci\u00f3n con CEOE donde se advierte que el 44% de los empresarios espa\u00f1oles ya est\u00e1 dise\u00f1ando nuevas estrategias de crecimiento ante la incertidumbre del actual contexto geopol\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n

Por el momento el contagio directo del conflicto en Oriente Pr\u00f3ximo se est\u00e1 produciendo sobre el coste de los combustibles, pero los economistas esperan que pronto capilarice por los poros de la pr\u00e1ctica totalidad de las cadenas de producci\u00f3n. Funcas ya avanza una escalada del IPC hasta el 3,6% en marzo, se\u00f1alando no en vano un elevado nivel de incertidumbre sobre los c\u00e1lculos.<\/p>\n\n\n\n

Aunque los empresarios descuentan al menos esta presi\u00f3n alza de los precios en sus perspectivas econ\u00f3micas para el conjunto del a\u00f1o mantienen una l\u00ednea positiva. \u00abAunque las previsiones que comparten los empresarios y directivos espa\u00f1oles en el informe son positivas, especialmente sobre la marcha de sus organizaciones, tambi\u00e9n manifiestan cierta inquietud por el actual escenario geopol\u00edtico. De hecho, cerca de la mitad de los encuestados ya ha adaptado su estrategia a la nueva realidad internacional y un tercio est\u00e1 valorando la situaci\u00f3n para tomar una decisi\u00f3n\u00bb, se\u00f1ala el presidente de KPMG en Espa\u00f1a, Juanjo Cano.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, entre el 44% de los empresarios que s\u00ed est\u00e1n preparando planes de contingencia ante la coyuntura geopol\u00edtica, los \u00e1mbitos m\u00e1s afectados son los proyectos de innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda, las estrategias de internacionalizaci\u00f3n y las alianzas estrat\u00e9gicas. Mientras que los riesgos derivados de la dependencia europea con respecto a terceros pa\u00edses que se perciben con mayor frecuencia en el negocio son la p\u00e9rdida de competitividad (41%), el incremento de costes de las materias primas (41%), la mayor exposici\u00f3n a riesgos geopol\u00edticos -como la ruptura de cadenas de suministro- (39%) y la reducci\u00f3n de los m\u00e1rgenes de beneficio (37%).<\/p>\n\n\n\n

Por lo que el cambio de paradigma en el contexto internacional afecta especialmente a la UE, ya que a pesar de ser una potencial comercial, muestra una dependencia significativa con respecto a otros grandes actores en \u00e1mbitos como la defensa, la energ\u00eda, la tecnolog\u00eda o el acceso a materias primas. \u00abA eso se suma la p\u00e9rdida de competitividad que en los \u00faltimos a\u00f1os han experimentado sectores clave como la industria y la automoci\u00f3n, las modestas tasas de crecimiento y la pobre evoluci\u00f3n de la productividad\u00bb, se\u00f1ala el informe.<\/p>\n\n\n\n

Se\u00f1ala Fernando Cu\u00f1ado, socio responsable de Mercados de KPMG en Espa\u00f1a, que, en las actividades con mayores consumos energ\u00e9ticos, m\u00e1s dependientes de las cadenas de valor internacionales y claramente enfocadas al mercado exterior, \u00abempresarios y directivos est\u00e1n analizando las alternativas con las que cuentan para mitigar el impacto\u00bb. Y recuerda la importancia de apostar por la autonom\u00eda estrat\u00e9gica de la UE como una ocasi\u00f3n para reindustrializar la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Con todo, como se ha mencionado, las perspectivas para los pr\u00f3ximos doce meses son buenas ya que el 49% de los directivos espera que su empresa vaya mejor, siendo los m\u00e1s optimistas los del sector Aeroespacial y Defensa ya que el 80% conf\u00eda en obtener mejores resultados, seguidos del sector de Tecnolog\u00eda con un 65% de directivos que se muestra optimista y del de Real Estate, con un 58%.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a previsiones de ventas el 73% de los encuestados espera incrementar sus ventas en 2026, dos puntos m\u00e1s que en el informe del a\u00f1o pasado, y un 31% espera hacerlo por encima del 5%. En relaci\u00f3n con las inversiones, un 58% (cinco puntos porcentuales m\u00e1s que en 2025) incrementar\u00e1 sus inversiones y un 45% ampliar\u00e1 sus plantillas, frente al 42% en 2025.<\/p>\n\n\n\n

Coyuntura interna<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para poder afrontar los efectos econ\u00f3micos del conflicto b\u00e9lico y para que las perspectivas sean plausibles, los empresarios tambi\u00e9n se\u00f1alan la necesidad de contar con un entorno de seguridad jur\u00eddica en el \u00e1mbito nacional. \u00abPara que las empresas espa\u00f1olas puedan afrontar los retos pendientes y actuar como motor de riqueza y empleo, del cambio y la modernizaci\u00f3n en nuestro pa\u00eds, necesitamos contar con un marco que garantice un clima de confianza y certidumbre, de moderaci\u00f3n y estabilidad\u00bb, se\u00f1ala el presidente de CEOE, Antonio Garamendi. El 62% de los empresarios piden un marco jur\u00eddico y regulatorio m\u00e1s estable que genere confianza en empresarios e inversores, a lo que se a\u00f1ade la demanda de simplificaci\u00f3n administrativa, que menciona el 38% de los directivos.<\/p>\n\n\n\n

Se\u00f1ala el presidente de CEOE entre los principales problemas para las empresas la p\u00e9rdida de competitividad como una de las mayores amenazas a medio plazo, la preocupaci\u00f3n por la rentabilidad o el desaf\u00edo que suponen las bajas por incapacidad temporal y el absentismo, en general, en niveles ciertamente alarmantes y que se deber\u00eda tratar como un aut\u00e9ntico problema de pa\u00eds. \u00abA estos asuntos se a\u00f1aden la incertidumbre pol\u00edtica, los continuos cambios regulatorios y la inseguridad jur\u00eddica como los principales factores condicionantes que nuestras empresas perciben para su actividad y que ponen en riesgo inversiones. Algo preocupante, sobre todo en un momento en el que tambi\u00e9n se pone en cuesti\u00f3n el Di\u00e1logo Social, unos de los pilares de nuestro Estado\u00bb, recalca Garamendi.<\/p>\n\n\n\n

Expansi\u00f3n \u2013 15 de marzo 2026<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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